PM入门指北
一、PM是什么
PM，即产品经理（Product Manager），是软件开发团队中的核心角色之一。产品经理不仅负责产品的规划和设计，还要协调各方资源，确保产品能够顺利开发并满足用户需求。
中国顶级产品经理俞军对产品经理的定义是：产品经理是以创造用户价值为工具，打破旧的利益平衡，建立对己方有利的新利益链，建立新平衡的人。
这个定义可能听起来有些抽象，但不用担心，本组大部分成员在加入PM组时也不太理解。
简单来说，产品经理是那个从用户需求出发，协调设计师、开发人员等团队成员，确保产品能够顺利落地并持续优化的人。
举个例子，假设我们开发一款APP，我们需要程序员来编写代码，设计师来美化界面。然而，即使有了这些角色，我们仍然可能面临产品没人用、不好用、甚至用不了的问题。这时，我们需要一个人来从头到尾思考整个产品的逻辑，明确每个环节的需求，并与设计师和程序员沟通，确保产品能够顺利开发并在后续迭代中不断优化。
这个人就是产品经理。
加入PM组，你将有机会：
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与志同道合的朋友一起工作
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实现自己有趣的创意
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通过互联网解决人们生活中的实际问题
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逐渐成长为一个出色的产品经理
二、PM的修炼手册
- 技能要求
作为产品经理，你需要掌握以下技能：
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写PRD（产品需求文档）：清晰地描述产品需求，确保团队成员理解并执行。
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画原型图：使用工具如Figma、Sketch等，设计产品的界面和交互。
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数据分析：通过数据分析了解用户行为，优化产品。
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规划迭代：具备长远视野，能够规划产品的长期发展路线。
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行业分析：了解市场动态，分析竞争对手，制定产品策略。
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基础编程知识（可选）：虽然不是必须，但了解一些编程知识有助于与开发团队更好地沟通。
- 工具推荐
- 原型设计：Figma、Sketch、Axure
- 流程图：draw.io、Lucidchart
- 思维导图：XMind、MindNode
- 项目管理：Jira、Trello、Notion
- 数据分析：Excel、Google Analytics、Tableau
练习建议：
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尝试用Figma画出你喜欢的产品的原型图。
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用流程图表示某个活动的流程。
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用思维导图做一次读书笔记。
- 知识储备
- 书籍推荐：
- 产品相关：
- 《人人都是产品经理》
- 《幕后产品》
- 《俞军产品方法论》
- 《用户体验要素》
- 《从点子到产品》
- 《微信背后的产品观》
- 《计算广告》
- 《推荐系统实践》
- 《AB测试》
- 《平台革命》
- 运营相关：
- 《运营之光》
- 《引爆点》
- 《增长黑客》
- 思考方法：
- 《金字塔原理》
- 《学会提问》
- 《思考，快与慢》
- 《思维与决策》
- 《结构性思维》
- 《批判性思维》
- 数据分析：
- 《深入浅出数据分析》
- 产品设计：
- 《用户体验要素》
- 《结网》
- 《启示录》
- 设计相关：
- 《写给大家看的设计书》
- 《设计心理学》
- 《设计中的设计》
- 心理学：
- 《社会心理学》
- 《超越自卑》
- 《亲密关系》
- 《内在动机》
- 《怪诞行为学》
- 经济学：
- 《经济学原理》
- 《薛兆丰经济学讲义》
- 《第一本经济学》
- 《长尾理论》
- 社会学：
- 《江村经济》
- 《乡土中国》
- 《乌合之众》
- 《工作，消费主义和新穷人》
- 《有闲阶级论》
- 《美国大城市的死与生》
- 《跨越边界的社区》
- 逻辑学：
- 《逻辑学导论》
- 产品相关：
- 推荐网站和APP：
- 人人都是产品经理
- PMCAFF
- 36氪
- 产品沉思录
- 书籍推荐：
实践建议：
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发现问题并解决问题：尝试发现生活中的问题，并思考能否通过设计一款互联网产品来解决这些问题。
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产品体验与分析：体验各种各样的产品，并站在产品经理的角度进行分析。注意产品是否存在缺陷，并思考如何改进。
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关注产品迭代：关注某个产品的迭代过程，思考产品经理为何做出这些改变，并从用户的角度感受这些变化。
提示：
以上内容只是建议，不是硬性要求。不必全部完成，但请让我们看到你的进步。
在自我介绍或简历中，尽可能多展现你的能力和热情，帮助我们在与你见面前对你有更多了解。
我们更关注你学习新知识的能力和热情，而不是你大学以前的知识储备。
学会产品经理的思考方式，这不仅能帮助你在春招中脱颖而出，也会让你在日常生活中多一种看待事物的角度。
三、熬测
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时间：13:00 — 22:00
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内容：可能会涉及你未了解过的知识，不要求全部完成。我们看重的是你的学习能力。
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规则：允许带书、上网搜索，禁止场外协助。